有人總是愛畫大餅充飢，奇怪的不少老闆也愛聽這種宣誓。怎不用腦想想，原本市場的胃納量，會因為一個人在短時間內爆量？往年的客戶量就是這麼多，會因為一個制度的改變，瞬間拉進一堆客戶?
元朝末年，貪官汙吏充斥宮廷與衙門，天災人禍，民不聊生，百姓無以為繼，最終官逼民反，白蓮教(明教)聚眾抗爭，在金庸筆下造就一本歷史武俠小說「倚天屠龍記」，以明教信徒背景作為小說的中心。其中除了明教教主張無忌與一堆眾美女的交錯情感之外，還有一個隱身於後，假借明教勢力最後推翻元朝建立明朝的朱元璋。
朱元璋身處亂世力圖逐鹿中原，一統天下，誠如歷史重演般，各地強豪土紳皆懷著春秋大夢，癡心妄想龍袍加身。朱元璋為了剷除阻礙，一方面要蓄積實力，再則要用謀略聯合次要敵人打擊主要敵人。元至正十七年，朱元璋剛攻佔徽州而羽翼未豐，聽人說當地有位老隱者朱升博學多聞精闢事理，於是朱元璋趕緊登山去拜訪。
朱升一看朱元璋是本家，再則瞧見朱元璋頗具帝王之姿，於是分析目前局勢，最後送給朱元璋三句話：「高築牆 廣積糧 緩稱王」。
朱元璋恍然大悟並興然道謝之後，據此九字真言，開始聚地經營，訓練軍隊，強化工事，屯田積糧，並遙尊小明王為首，一切規範以宋朝為準，低調行事，不強出頭，降低潛在競爭者之警戒心，當萬事俱全時機成熟之際，東併張士誠，西滅陳友諒，慫恿明教教主張無忌帶著趙敏閒雲野鶴遊，除掉明教護法光明左史楊逍，一登大位建立大明帝國。
歷史就是借鏡，如同現在；發展新事業，成立新部門，規畫新制度….絕對不會因為一個人、一個新創意、一個新想法..就能打破窠臼創造奇蹟。要帶領公司破記錄，要有完善的發展計畫，要有完備的部門配置，要招募專業人力，累積執行能力，一直對外宣稱今年爆量，不就是讓潛在競爭者對你防備再三了嗎？
同樣的，身為一個部門主管想要提升部門業績，業績目標不是用嘴講，要用腦袋思考與過去經驗值分析與預測，人力是部門的最重要一環，專業度是一回事，個人承攬額高低即所謂的人效才是評估一個專業經理人的實力。
當天時、地利、人和三元素尚未聚焦之際，「高築牆 廣積糧 緩稱王」是不二法門。
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