[城隍爺 正義神明 護民佑鄉里。]
- 5月 23 週二 202311:04
[城隍爺 正義神明 護民佑鄉里。]
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- 5月 09 週二 202311:54
【統領五營鎮四方 中壇元帥李哪吒。】
- 11月 08 週五 201910:00
老驥伏櫪志在千里
職場上，新人輩出，不想被職場淘汰，就得保持時時充電的決心與毅力。然而不少後生晚輩卻不思自我努力，總想著將矛頭對準職場上的前輩，以為拉下對方，就能讓自己曝光量大增，但是個人半瓶水的修為又能讓老闆聚焦在你身上多久呢？(當然，遇見腦殘的主子，是可以混吃騙喝十餘載的)
古中國，春秋戰國時代，是百家齊鳴，人才輩出的世代。其中有號稱戰國四大名將：白起，王翦，李牧與廉頗。之前說過白起與王翦的故事，這次就回味一下老將廉頗發人深省的遭遇。
古中國，春秋戰國時代，是百家齊鳴，人才輩出的世代。其中有號稱戰國四大名將：白起，王翦，李牧與廉頗。之前說過白起與王翦的故事，這次就回味一下老將廉頗發人深省的遭遇。
- 7月 30 週二 201918:00
雞肋、雞肋-食之無味，棄之可惜
古中國，東漢末年，群雄割據，在一番爭鬥之後，形成三國鼎立之雛形。
話說，劉備領軍與曹操爭奪漢中一地，守衛漢中的曹家班-夏侯淵被劉備的五虎將之一的黃忠擊潰斬殺之後，劉備終將漢中地納入自己手中。之後又命關羽去守荊州，曹操則指派于禁、龐德前往襄陽，以防備關羽來襲。(關羽以水淹襄陽城，降于禁斬龐德，這是後話)
話說，劉備領軍與曹操爭奪漢中一地，守衛漢中的曹家班-夏侯淵被劉備的五虎將之一的黃忠擊潰斬殺之後，劉備終將漢中地納入自己手中。之後又命關羽去守荊州，曹操則指派于禁、龐德前往襄陽，以防備關羽來襲。(關羽以水淹襄陽城，降于禁斬龐德，這是後話)
- 7月 21 週日 201911:23
有為者亦若是。
在職場上能否有成就，除了個人的天賦資質，後天努力，環境因果，還有另一個重要因素：老闆賞識或是給予的機會。
在一般般(初級)老闆底下工作，只要稍微努力一點，應該會有不錯的成就(前提是你也有點本事，沒有鬼混)。
在正常(中級)老闆底下工作，除了努力之外，需要的更多的企圖心與靈活度，如此才有出頭天的機會。
但是，在能力超強(高級)，而且強勢的老闆底下工作，專業能力是你必備的基本，靈活的思維是你的技能，不懈怠的工作是你的生存工具，隨時預留後路是你自保的盾牌。
在一般般(初級)老闆底下工作，只要稍微努力一點，應該會有不錯的成就(前提是你也有點本事，沒有鬼混)。
在正常(中級)老闆底下工作，除了努力之外，需要的更多的企圖心與靈活度，如此才有出頭天的機會。
但是，在能力超強(高級)，而且強勢的老闆底下工作，專業能力是你必備的基本，靈活的思維是你的技能，不懈怠的工作是你的生存工具，隨時預留後路是你自保的盾牌。
- 7月 09 週二 201912:30
善作者不必善成，善始者不必善終。
在職場上求生活的，或多或少有機會在同一公司(單位)，經歷與前後任老闆(主管)的共事狀況。老闆(主管)和我們一樣都是人，人都有個性，喜好與脾氣。更別說是做事風格，要求的標準與帶人的模式。假設兩人的行事有天壤之別，不只要花更多時間來適應，可能因此狀況百出，事半功倍，甚至受氣不已。
若，運氣很背，所接觸的新老闆(主管)不僅沒有能力，也不聽從你的建議，甚至時刻打壓你，表現出完全不信任你的姿態，最好的選擇是就放下吧！不要將人生浪費在水母老闆(主管)身上。
有道是：『良禽擇木而棲，賢臣擇主而事。見機不早，悔之晚矣。』
若，運氣很背，所接觸的新老闆(主管)不僅沒有能力，也不聽從你的建議，甚至時刻打壓你，表現出完全不信任你的姿態，最好的選擇是就放下吧！不要將人生浪費在水母老闆(主管)身上。
有道是：『良禽擇木而棲，賢臣擇主而事。見機不早，悔之晚矣。』
- 7月 03 週三 201917:05
初六，履霜，堅冰至-易經，坤卦。
主導企業，公司經營方針不意外的都該落在老闆或是專業經理人身上。他們舉手投足之間的判斷與決定，是主宰公司(企業體)未來的命運。
而身為主管者常常是裡外不是人，尤其是中高階主管除了接受既定的決策之外，更要為自己肩負的責任(對上與對下)謹慎與衡量再三。
對於老闆交辦超乎正常的範圍的任務，是否概括承受?或者自己默默扛下，亦或是乾脆轉嫁給下屬，自己坐享其成。這種天人交戰的過程，對於尚有良知的主管而言，應該是家常便飯。
而身為主管者常常是裡外不是人，尤其是中高階主管除了接受既定的決策之外，更要為自己肩負的責任(對上與對下)謹慎與衡量再三。
對於老闆交辦超乎正常的範圍的任務，是否概括承受?或者自己默默扛下，亦或是乾脆轉嫁給下屬，自己坐享其成。這種天人交戰的過程，對於尚有良知的主管而言，應該是家常便飯。
- 5月 27 週一 201909:37
誰負誰勝出 天知曉。
一企業體，一家公司，一間媒體，一個部門皆有其營運目標與經營策略。想開創新局必須要有大破大立的決心，若只想守成也得積極維持現有業務正常運作。營運目標是死的，經營策略是活的，懂得運籌帷幄，才能立於不敗之地。但是，主事者或是擔當者若有私心，影響所及輕則阻斷人才出頭，業務推展不順，重則部門機能不彰，企業發展停滯不前，人才流失，終將被業界淘汰。
古中國，宋朝創建起於宋太祖趙匡胤在陳橋被部將半推半就披上黃袍，承接天命開始。宋朝初立，外患遼國依舊強大，加上五代十國藩鎮將領的惡習猶在，宰相趙普認為歷來朝代更替皆起因君弱將強，必須將兵權收回，於是便有了杯酒釋兵權的歷史典故，也因此奠定了宋朝文人治國的經營策略，終究形成弱宋的歷史定位。
古中國，宋朝創建起於宋太祖趙匡胤在陳橋被部將半推半就披上黃袍，承接天命開始。宋朝初立，外患遼國依舊強大，加上五代十國藩鎮將領的惡習猶在，宰相趙普認為歷來朝代更替皆起因君弱將強，必須將兵權收回，於是便有了杯酒釋兵權的歷史典故，也因此奠定了宋朝文人治國的經營策略，終究形成弱宋的歷史定位。
- 5月 19 週日 201917:40
主不可以怒而興師 將不可以慍而致戰
孫子兵法 火攻篇十二: 明主慮之，良將修之，非利不動，非得不用，非危不戰。主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰；合於利而動，不合於利而止。
淺顯易懂的句子，直白來說身為一國之君或是主帥、將領必須要克制自己的情緒，不能因為私人恩怨怒而領兵攻伐，輕則個人名聲狼藉，耗損人力物力，重則牽連無辜百姓死傷，惡名留青史。
淺顯易懂的句子，直白來說身為一國之君或是主帥、將領必須要克制自己的情緒，不能因為私人恩怨怒而領兵攻伐，輕則個人名聲狼藉，耗損人力物力，重則牽連無辜百姓死傷，惡名留青史。
- 4月 08 週一 201922:52
高築牆 廣積糧 緩稱王
有人總是愛畫大餅充飢，奇怪的不少老闆也愛聽這種宣誓。怎不用腦想想，原本市場的胃納量，會因為一個人在短時間內爆量？往年的客戶量就是這麼多，會因為一個制度的改變，瞬間拉進一堆客戶?
