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雷納德的稻荷小社

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雷納德:一隻在中世紀活靈活現的狡詰狐狸化身在現今,以充滿熱情,活力,投身在工作上累積專業,且笑看職場百態人品多樣!

部落格全站分類:職場甘苦

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  • 4月 06 週六 201918:46
  • 爭一時? 爭春秋。

職場上不時上演著明爭暗鬥的戲碼,同輩的爭出線,資淺的衝康資深的,部屬劍指主管,主管覬覦經營層。
人生短短幾個秋,何必爭得你死我活方罷休
。
古中國,春秋時代,鄭國當家鄭武公,妻姜氏,有兩個兒子,長子寤生,次子段。長子寤生出生困難,差點讓姜氏難產,而次子順產,且相貌堂堂,聰明伶俐,自此姜氏特別討厭長子,而疼愛次子。
姜氏常常在鄭武公面前誇耀段的種種行徑,藉此慫恿鄭武公可以立段為世子。但是鄭武公言明自古長幼有序,立長乃常倫,廢長立幼乃逆天道不可行。之後寤生被立為世子,並在鄭武公去世後接位是為鄭莊公。
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  • 個人分類:職場歷史學
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  • 4月 01 週一 201907:05
  • 人在江湖。

工作久了,經驗多了,應該有不少機會遇見空降來的主管,或是自己成為空降部隊的一員。空降來的主管,一定會遇到兩個的問題。
一是資歷深的同仁,在舒適圈待慣了,以為自己是天,以為自己是地,頤指氣使。
二是資歷淺的同仁,以資深同仁唯馬首是瞻,以不變應萬變,看待新任的主管如和三把火。
這是一種零和遊戲,一個輸家與一個贏家的組合
。
如何在資歷深的同仁面前展現自己的實力與強大的力量,又間接讓資歷淺的同仁知道誰才是老大?
來看看古中國,一位具有政治手腕、水利專業與善於管理的城令_西門豹,他透過恐怖平衡的操作手法
。
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  • 個人分類:職場歷史學
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  • 3月 24 週日 201921:40
  • 逼上梁山

水滸傳裡頭天罡星108條好漢上梁山據地稱王,肅煞江湖撼動朝廷。雖說這些好漢們各個來頭不小何等威風,實際上幾乎都是被逼被用計,不得以才逃到梁山落草為寇。
江湖江湖,有人的地方就有江湖,江湖上人心險惡,一個閃失就落得萬箭穿心,臭名滿天下的下場,百萬禁軍教頭豹子頭林沖就是血淋淋的案例。
一天,林沖巧遇魯智深,相談甚歡而結為金蘭,而家中役廝匆忙趕來報:「老爺,夫人在東嶽廟上香,卻有登徒子調戲夫人....」。林沖拜別魯智深趕往該處,正瞧見某人行為舉止猥瑣,一個過肩摔將該人拽在地上,掄起拳頭想給對方吃一記時,發現對方居然是朝廷高官_高逑的兒子高衙內,頓時縮了手。高衙內忿忿起身對林沖大喊:「好大膽的林沖,干你甚麼事,來多管閒事。」。
原來高衙內當下並不知道該女子是林沖的老婆,高衙內隨從趕緊勸開高衙內,林沖則悻悻然帶走婆離開。
高衙內回家之後被告知,才知道原來是林沖的老婆,卻色心再起念念不忘。期間,高衙內再度使計想侵犯林沖的老婆,再度被林沖給打跑,林沖差點動了殺機,卻聽了老婆的話而息事寧人,不再多想這件事,但是卻忘了人心難測,人善被人欺的炎涼世道的定律。
他萬萬沒想到此刻高逑獲悉兒子吃了大虧,決定要給林沖好好教訓,準備設計陷害他入獄。
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  • 個人分類:職場歷史學
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  • 3月 23 週六 201911:37
  • 眾裡尋她千百度 驀然回首

在職場上,必須時刻提醒自己,警惕自己,在舒適圈待久了,就忘了自己姓什麼?做什麼的。不自我充實長進,在實戰上的職場是很容易被取代的。
不過,若是怎麼努力與表現,都沒機會遇見明主或是得不到主管的賞識,又該如何呢?凸顯自己的特質,讓長官青睞,這可是一門學問。
古中國,春秋戰國時代是人才濟濟,百家爭鳴,顯學齊放的時代。各家流派皆有其代表人物。要在當時名留青史,必須有一身真本事,無論走正路或是行險路,或是以武功,或是以智謀勝出。其中有一女子登上戰國舞台,在40歲那年成為一國之后,憑藉的不是姿色媚功或是床第之術,她被號稱戰國時代第一醜女,她是鍾無艷。
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  • 個人分類:職場歷史學
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  • 3月 22 週五 201918:18
  • 紙上談兵 亡國剛好而已

人品是個人的印記;
在職場上,有的人做事小心謹慎,亦步亦趨,深怕有愧於自己的職責。有的人愛打諢插科,工作做到八分滿就好,得過且過。有的人深具野心為達目的不擇手段,踏著同僚的績效往上爬。更甚者胸中無點墨,倒是信心滿滿,規劃世紀大作,完全是紙上談兵,儼然跳梁小丑。

古中國,兩個經典紙上談兵案例,讓人不勝唏噓,專業經理人應該引以為戒。
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  • 個人分類:職場歷史學
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  • 3月 18 週一 201909:46
  • 樂不思蜀_經營者的自覺?

古中國,一個朝代的興起,衰亡與當政者有絕大的關係。
東漢末年,歷經軍閥擁兵佔地搶糧大混戰,汰弱存強最終剩下曹魏,蜀漢與東吳三國鼎立,然而在強主名將智師一位一位戰死病死凋零,接手的政二代一個比一個蠢,無能,甚至荒淫無道。
東吳最後一繼位者孫皓,初期登上大位,裝出一副明君賢主,開倉賑災,體恤百姓,在位一年掌實權後,原形畢露,濫殺無辜、沈溺酒色、迷信鬼神、窮兵黷武。
曹魏在輔政大老曹爽被司馬懿父子三人奪權滅族之後,繼任的魏帝們基本就是司馬家的掌中物、魁儡偶。
蜀漢在劉備病死白帝城,政權交由諸葛亮硬撐29年,最終交還給世人皆認知的蠢蛋劉禪經營,搭配奸閹的運作,國運可想而知。
而烽火遍地的三國時代在司馬家強勢的權勢與強大的軍事力量攻略之下,東吳,蜀漢甚至曹魏本身皆成為史籍上的灰燼。
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  • 個人分類:職場歷史學
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  • 3月 17 週日 201915:17
  • 他強由他強 清風拂山崗。

在職場上,能與有遠見有智慧的經營者,或是能力強人品佳的主管共事是幸運的,也是前世燒了好香。
他們的工作方式、態度與修為,可以讓你在工作上成長幾倍加持。
不過,遇到平凡的老闆或是主管也不是壞事。只要他普通得無心機,平常不會任意干涉工作進度,基本上是無害的。
但是,對於公司的營運與部門的發展,沒有想法的經營者與主管卻是大災難。公司看不到未來前景,部門沒有發展性,不早作打算更待何時?
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  • 個人分類:職場歷史學
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  • 3月 13 週三 201910:43
  • 二桃殺三士

耳熟能詳的一個人:晏嬰,春秋戰國時代,齊國宰相,大家熟知的他的身材短小,曾經出使楚國,楚國人為了羞辱他,不讓他走大門,另外弄個小門讓晏嬰走,晏嬰不卑不亢說:出使狗國才要走狗門,難道楚國是狗國嗎?
 
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  • 個人分類:職場歷史學
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  • 3月 11 週一 201909:21
  • 諫逐客書_經營者的智慧

成功的經營者念茲在茲公司寶貴的資產,不在於擁有豪華的辦公室設備,不是擁有多少客戶;掛在嘴邊的也不是本季業績達標,年度爆量....等等。而是人才,找人才,留人才,培養人才。公司的員工,才是推動公司發展與創造業績的資產。
但,事與願違,說一套做一套的經營者大有人在。因為缺你一個員工,公司還是好好的麻,少五人,就補五人,沒什麼影響。優秀的人才,影響企業體是長遠的(營運的策略,發展的方針,未來的規劃),對於短視近利的經營者而言應該是不痛不癢的。
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  • 個人分類:職場歷史學
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  • 3月 10 週日 201916:44
  • 皇圖霸業談笑中 不勝人生一場醉

職場是一種心理與身體交戰的角色扮演遊戲。
公司企業的經營者或是老闆常掛在嘴上的,找不到優秀人才來拓展業務,中高階主管亦是尋尋覓覓得力左右手,藉此卸下重擔,往更高一層攀爬。但是,事與願違,老闆們內心懼怕出現功高震主的臣子,中高階主管們內心的小劇場,擔心能力強的部屬會取而代之。
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