在職場上求生活的，或多或少有機會在同一公司(單位)，經歷與前後任老闆(主管)的共事狀況。老闆(主管)和我們一樣都是人，人都有個性，喜好與脾氣。更別說是做事風格，要求的標準與帶人的模式。假設兩人的行事有天壤之別，不只要花更多時間來適應，可能因此狀況百出，事半功倍，甚至受氣不已。
若，運氣很背，所接觸的新老闆(主管)不僅沒有能力，也不聽從你的建議，甚至時刻打壓你，表現出完全不信任你的姿態，最好的選擇是就放下吧！不要將人生浪費在水母老闆(主管)身上。
有道是：『良禽擇木而棲，賢臣擇主而事。見機不早，悔之晚矣。』
樂毅，古中國，春秋戰國時代趙國人士，他的軍事成就應該可列入春秋戰國TOP 10的軍事大家。(前四大名將，之前介紹過，分別是白起，王翦，廉頗與李牧。其餘者：吳起，孫臏，趙奢。)三國時代的超強軍事政治大家諸葛亮在軍事謀略最崇拜就是樂毅(政治方面則欣賞管仲)，可想像樂毅的青史留名的成就非凡。
在戰事連連紛亂的時代，弱國往往是強國的的俎上肉。當時的燕國不僅國力弱還有內憂(大臣作亂想取代燕王的政權)，還有外患齊國想趁機撈點油水。
之後，戰亂弭平，燕太子平繼位是為燕昭王。燕昭王因為深深感觸國家武力不張，不但在國際沒地位，更甚者造成百姓流離失所，家不成家，國不成國。於是他決心對外徵求有才能之人，企圖要將燕國帶入嶄新的一頁。而樂毅因在趙國求職不順，就轉投燕國，與燕昭王一拍即合，也因此成為燕國的救世主。
樂毅主要任務就是要達成燕昭王的心願，將惡霸齊國徹底打垮，讓燕昭王用以奠祭他老爸與自己所受的屈辱。在基礎國力穩固之後，他提出聯合趙楚魏三國來對抗齊國。燕昭王一度認為無需靠其他國的助力，但是樂毅提出齊國仍是地廣人眾，物資補給充足，軍力更不容小覷。
之後，樂毅馬不停蹄，分別去遊說這幾國，另外韓國也加入陣營，樂毅也成為五國聯軍總司令，在他的運籌帷幄之後，連破齊國七十餘城。其他國認為已經達到目的(嚇阻齊王的囂張，並瓜分大量財物)，紛紛退兵返國。而樂毅則領兵攻進齊國首都臨淄(齊湣王棄國逃走)，只剩下即墨與莒兩城，就可以滅掉齊國。燕昭王特別親臨前線犒賞眾將士，當然更感謝樂毅完成他的心願。
樂毅建議燕昭王，後續要放緩腳步，先穩固得到的七十餘座齊國城鎮，最後再對即墨與莒兩城心戰喊話。
但是，很不幸的，這期間，燕昭王因病去世，他的兒子燕惠王繼位，一個無腦的主子，不知人間疾苦，寵信孽臣，對他老爸留下的老臣不懂得駕馭與珍惜，更不要說給予完全的信任與權力。剛好給了齊國一個市場管理員＿田單的復國契機。田單沒有驚人的軍事天份，亦沒有調兵遣將的能力，更不要說腹中有多少墨水。他只是學著古人行徑，放假消息誤導燕王，(當然只適用腦殘的老闆)謠言是這麼說的：樂毅私心保留自己實力，私藏大批財寶，更收買齊國人心想自立為齊王，可以輕易攻下即墨與莒城，卻遲遲不進攻…..巴拉巴拉一堆假新聞，卻把燕惠王唬得一愣一愣，結果就是下令樂毅卸甲返國說明，另找一個笨蛋將軍騎劫趕赴前線。
樂毅不僅在軍事上有謀略，在政治上可也不是白痴，他直接轉往趙國，遠離紛亂的戰事。而後續，就是耳熟能詳的田單復國的歷史故事，用神話迷信，加上人心與火牛陣，不但將燕國大軍打敗，將軍騎劫戰死，齊國七十餘座城池收復，更迫使燕惠王簽下和約。
有些老闆(主管)的習慣是自己主導的專案失敗了，不但不承認自己的錯誤，反倒是告訴自己的下屬是給他們表現的機會。
燕惠王亦是如此，他用超級無恥的心態發了一封信給身在趙國的樂毅，大概內容是告知樂毅，要他返國述職，是想問他的意見，沒想到他居然陣前逃離，現在再給他一次機會，希望他能返國幫忙，再領軍隊對抗齊國，以示負責。
樂毅可不是省油的燈，他亦恭敬地回信給燕惠王。這封報燕王書在歷史上留下超高的評價，他打臉燕惠王，卻也給足燕惠王的面子(保證不會助其他國家去攻打燕國，請他放心)，更重要的是信中一句千古至理名言：【善作者不必善成，善始者不必善終。】給予後世，那些欲成大事的英雄豪傑們警世醒言。
對於自己建立的事業，只要問心無愧，就算事情做到一半，也可以選擇離開，就算專案沒有完成，也可以瀟灑脫手。因為歷史上眾多血淋淋的案例，當你的主子(老闆/主管)對你不再信任之際，別再一廂情願堅持自己，要明哲保身，趕緊跳槽，否則輕則丟官降職，重則身死累及家族。(燕國自從被齊國打垮之後，國力日衰，在戰國時代是第一個被秦國滅掉的王國，這是後話。)
芸芸眾生，人言可畏。尤其在數位時代，隨手捻來假新聞，假議題與假影片充斥。身為老闆(主管)的經營者，更需要善於分辨訊息資料的來源，若只會拿誰說誰說的話語來質疑員工或是部屬，更甚者盲從有心機同仁的放話，僅是證明你和阿斗是同一等級的老闆而已。別妄想員工與部屬會提心賣命，這公司(企業)應該也無法永續經營吧。
歷史往往是人生，尤其是職場人生最好的教材。身居高位的人，他們的思維是居下位者無法去揣測的。除非你胸懷大志為往聖繼絕學，為萬世開太平，否則，別試著想當烈士。
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