雷納德的稻荷小社

  
廣告主：KOSE
商品：黛珂-COSME DECORTE(陶子代言!)

網友上網不再是盲目與無知的，對於廣告版面的內容，如果有興趣或是創意夠，則足以吸引網友青睞，實際上純廣告版面的點選成效，慢慢的遞減中。
 
其實這是網路媒體的宿命，明明傳統媒體就是以曝光為前提，廣告主也能接受(誰聽過廣告主要求電視媒體必須預估或是保證觀眾必須看到廣告甚至有反應？)，網路媒體的曝光不就等於傳統媒體的曝光嗎？這就是廣告效益咧！

芸芸眾生都經歷過『痛』的問題，而『頭痛』亦是讓人難以承受的重咧！

正常的表現頭痛的畫面，不外乎腦袋漲的大大的，一副腦水腫的模樣，已經沒什麼新鮮感可言，也激不起你我的共鳴！(難道我們的頭真的因為痛而膨脹?）

 

依據IAMA(網路媒體協會)推估關鍵字廣告今年還是持續成長(約20%)，想當然爾，
大環境不佳，廣告主預算受到限制，預算小而且精準的行銷模式，受到青睞是正常
的。
不過，廣告主似乎以為操作關鍵字廣告，網友(消費者)就會像巴布洛夫所提的制約
模式(註)般去找尋廣告主的商品關鍵字訊息？如果廣告主的商品與頭條新聞、誹聞
、名人扯上關係，那當然不需要其他媒體Support，甚至連關鍵字廣告預算也可以
省了，因為在自然搜尋上就找得到。(例如:陳X希最愛的相機! 或是伊X靜用過的手
套)

   
廣告主：中華汽車
車款：MITSUBISHI系列
廣宣內容：促銷活動
運用網路媒體：Yahoo/車訊網/Autonet/U-Car
參考走期：02/10-02/22

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雅詩蘭黛(Estee Lauder)集團總裁 約翰戴姆西(John Demsey)表示他最愛看趨勢報
告了，因為這樣他就能知道他不該做什麼商品。
(語出:原點出版社-酷效應)
  
這是個有趣的想法，但是不跟著趨勢走，不就損失了商機嗎？
我想意義在於要搶先看到趨勢在哪，再去插旗宣示領地。
 
傳播媒體變成數位就是個趨勢，多少廣告主仍在抗拒這個媒體新生兒，但是也有多
少廣告主早已經運用數位時代下的媒體：網路、手機….，雖然繳了許多學費，現在
儼然是趨勢的贏家，並開始想著的是另一個趨勢的灘頭。
  
1年前喊起部落格操作，不少廣告主站在高處睥睨這個奇怪的陌生者，因為他們
沒有親自去申請部落格，完全體會不到部落格的誘人之處。
 
2年前談及關鍵字，品牌廣告主認定這種小家子的媒體難登大雅之堂。現在到處
出現請上網搜尋！
   
3年前開始作起話題，仍有金主需要保證數字，才能認列費用。蝦米？！誰有這
大的本事去操弄網友想說想聽的話？指望蒼天或是鬼神吧。
您麻幫幫忙!
還在期待看到數字才能放下心中的罣礙，
還在等待完美的工具來證明數位媒體的廣告效益？
一次又一次錯失與潛在客群四目交接的機會，
那麼，商機只屬於懂得用消費者語言溝通的廣告主。